釣魚島問題涉及主權(quán)問題，中國的原則立場不容動搖。但值得注意的是，釣魚島事件的升級毋庸置疑惡化了中國的投資環(huán)境。原本中國的投資環(huán)境就已經(jīng)處于成本高漲的階段，快速城市化過程中的問題，不但讓中國的中小企業(yè)難以承受，而且使外商投資也受到影響。外資雖然不明言，但它們投資中國的腳步已經(jīng)遲緩。
根據(jù)中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)，今年1至8月，全國非金融領(lǐng)域新設(shè)立外商投資企業(yè)15777家，同比下降12.38%，實際使用外資749.94億美元，同比下降3.40%。實際上，從去年11月以來，除今年5月實現(xiàn)0.05%的增長之外，中國吸收外資已經(jīng)九個月負(fù)增長。
在安邦首席研究員陳功看來，外資減緩的情況猶如一只看不見的手，正在將彈簧越壓越緊，需要警惕的是松開彈簧的那一瞬間。作為獨立的智庫機(jī)構(gòu)，我們高度關(guān)注的是，釣魚島事件有可能是觸發(fā)那只手松開彈簧的動力之一。
值得注意的是，雖然釣魚島不是用錢可以衡量的，但問題是外資的流出，可能完全不限于日資。日本對中國的投資表現(xiàn)出一定的波動性，通常比較高的時候大約有60多億美元（2005年中方統(tǒng)計為65.3億美元，日方統(tǒng)計為65.8億美元），但問題是，如果日本在華投資的環(huán)境出現(xiàn)很大變化，導(dǎo)致日本投資中國出現(xiàn)顯著的轉(zhuǎn)移，其他地域的外資也會感受到壓力。國內(nèi)政策部門應(yīng)該意識到，國際資本之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國資本與世界資本的關(guān)聯(lián)性，因此在這種情況下，外資的更大規(guī)模流出是一個讓人感到擔(dān)心的問題。
還有一點值得注意的是，在日資流出中國之后，大量投資都會轉(zhuǎn)移投往東南亞國家，一些著名的日資公司，如索尼、佳能等，都在東南亞國家有大量投資。安邦研究人員最近在馬來西亞的考察也表明，日本投資馬來西亞的力度和密集程度，超過外界一般的認(rèn)識。事實上，在具有低成本生產(chǎn)優(yōu)勢的國家，日本資本投資非洲的可能性不大，拉美地區(qū)則勞工政策不穩(wěn)，只有東南亞的投資最適宜，因此成為日本資本的新根據(jù)地是完全現(xiàn)實的。
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