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管理黃段子:賣豬記' d" G! U$ c: Z4 P2 v! ?- d# p
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。5 m9 e4 Y# @% y; ^. c7 `, P* I. `
少婦說:家里只一人不便。) W, X o/ y3 Y3 F# W3 e/ s H
男:求你了大妹子,給豬一頭。
7 W% ]: ?1 U3 d. N7 J女:好吧,但家只有一床。- _8 |1 i; m( {& K" A) z4 N
男:我也到床上睡,再給豬一頭。2 l" [8 k4 D% l
女:同意。
9 ]& ~9 |3 v6 p7 ~7 |4 K6 c半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
* s4 R0 g2 a6 l0 o% j) M男:給豬兩頭。- B6 }$ K) l; d% F
女允,要求上去不能動。
# @8 O* C0 E( d* @" L' \少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
/ E. \% e; f( `( X# w男:動一下給豬兩頭。女同意。9 b2 L( }, Z/ Y; P0 v) y
男動了八次停下,女問為何不動?
4 u: ?. [! o9 g( u; o9 q. `男說豬沒了。; ?0 v& a3 y1 h. P0 ^$ j' w
女小聲說:要不我給你豬……
# M4 J `1 B2 p" M天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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9 |) F e% s+ B$ a& m% a1 g哈佛導(dǎo)師評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投
( T7 ]' ?! K" ]) t入是符合發(fā)展規(guī)律的。4 W2 C& T. W' q1 H5 e4 v7 x o4 t3 m; X
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另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)
7 D( a- z6 V% r& }. [; J: Q7 b家借宿.
+ ^) w) c& s1 i$ p" P- |" k7 k少婦說:家里只一人不便。. A7 j* B+ j7 x/ q Q. y/ o* L7 i7 k
男:求你了大妹子,給豬一頭8 N* N7 }; p- K$ t& ~
女:好吧,但家只有一床。* r. n( y* }" M; u3 [
男:我也到床上睡,再給豬一頭。& R6 ^/ m. ~* A$ d! e5 T0 E3 X- X
女:同意。
9 y# o( H6 v4 u" Q, O半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。4 n6 d+ { ~# Q& V( S$ N o7 c# R
男:給豬兩頭。4 v4 C+ s# f8 U! J/ K3 D# P
女允,要求上去不能動。
$ G, u& Q8 A; v& o少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
6 y( o8 i" a* V5 V5 K/ l男:動一下給豬兩頭。女同意。+ \ d v9 u6 [1 a0 Q; x
男動了七次停下,女問為何不動?3 W- `$ S, Q# x3 ~4 J. k
男說:完事了~~~女:......: P7 y' R3 Y5 _( w, y: Y0 s
天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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7 z5 z3 i) ?- t( V$ s9 k; \哈佛導(dǎo)師評論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題
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又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天
4 R& l; B, b, R2 A6 ^ \亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
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. g( J- Y" ?: }4 X0 N0 [# a- e! T哈佛導(dǎo)師評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增。) F# p) S8 S1 [- A4 t( N% Q8 }
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知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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1 Q# s" y( @6 S哈佛導(dǎo)師評論:這就是通貨膨脹。# \2 w( l, W1 b) d) W1 Z
7 v- a8 q# b/ N; c8 d當(dāng)豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導(dǎo)師評論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對4 [8 I0 G: R- C+ Z% L! l) l
自身能力的自信和未來良好愿望以外,實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產(chǎn)能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一
! V5 F+ e% U7 @頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補交豬款,這個方法大大; C, [* w) E. r# _) O4 ^
促進(jìn)了偉哥銷售。 P0 {) U: K4 v/ a1 W7 M
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金. n5 n7 ?/ D. h# D |. y: u
% r5 m g! \0 l6 b1 O# O6 ^偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先
# b2 ~. |' V2 s# x4 h$ H8 h+ J$ ?借,事成后補交豬款。
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你7 _4 k+ Y S- I, s/ {
也花不動。7 ^) O3 ] C6 J" \6 i
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消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優(yōu)3 W2 U& o* C! @: u1 m
質(zhì)基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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7 R+ ^9 y, ^1 p; D o9 L* b結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是
% u7 N8 a4 G1 C2 v/ N0 E一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買
) W2 [% u3 } w7 y偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該+ S0 i" `; C& D! F
公司也一并大發(fā)其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己
, L& g* w4 a2 L' B) r和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實體經(jīng)營到資本運作,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更9 n- h1 {$ k& {. L5 E7 O1 ]' O9 g
高的層次。0 Z. F* j$ p5 T( G
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為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容: ]$ v5 v& S$ V6 d; H
易,因為一旦債卷出現(xiàn)問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,
3 h. f; @6 n' Y保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是風(fēng)險對沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力,也保護(hù)了消
2 a6 ], n" E1 p/ Q費者利益。$ w& r9 B# _, J
$ h" L/ ^# [" p: m- I- y M6 `換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時間有無數(shù)擁
; p: Y/ N7 a/ K0 \有偉哥的欠豬男。
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+ `: ~( L i0 y' I7 X4 Z' M哈佛導(dǎo)師評論:這是個別現(xiàn)象,屬于市場的正常波動,不會影響整個經(jīng)濟(jì)。" A- q1 x1 C q7 Z
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結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法, t7 q" [9 `8 Z0 V. Q% I2 m% H
換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉# q. p7 l" i: Z2 d0 |/ E
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哈佛導(dǎo)師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業(yè)。
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哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要
1 _; R, M6 B8 p5 P8 t/ J倒閉。
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哈佛導(dǎo)師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經(jīng)濟(jì)。; w6 D/ \7 b$ H
_* \1 ?- Q8 H3 z后文:據(jù)說該女已搬到中國定居。, F4 `# K- t- s1 s, j' O
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