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      何榮:山西巨能何榮用智慧贏來成功 用責任收獲光榮

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      發(fā)表于 2012-6-19 15:21:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
         成功的企業(yè)家是智者,牢牢把握公司的決策走向;
      * r" I' }7 [# W; Q+ E6 B  成功的企業(yè)家是引導者,帶領團隊不斷學習進取;
      / B9 k# w' r' \1 q% t# B
      ) y1 g8 ?0 v; ~9 i  成功的企業(yè)家恪守誠信的品質(zhì),用誠信贏來成功;" G5 i( o% V, P% E" B* m# X" B
      . Y( c6 m2 {- ?+ O  l6 ]! S
        成功的企業(yè)家懷揣慈善之心,用責任收獲光榮!5 ?! V0 I+ X* c) w' W, L8 ]

      1 _2 l' ?. `! t( Q  走進山西宏能投資有限公司的辦公室,藍底白字的企業(yè)精神赫然映入眼簾:"堅持誠信為本,對員工、對合作伙伴,對國家社會負責,與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一,統(tǒng)籌兼顧各方利益,實現(xiàn)科學發(fā)展、永續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)。"
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        用山西宏能投資有限公司董事長何榮的話說就是:"我們經(jīng)營企業(yè)有一個理念,就是利國利民利己,在這個前提條件下,企業(yè)才可以穩(wěn)定地去運轉(zhuǎn),企業(yè)才可以有企業(yè)的利益"。1 N+ X  U/ s6 H* l/ V* N. j3 q
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          無歷練,不成精英$ j% K7 w% u3 {6 d+ A5 d1 q

      * N* _2 e- p! D4 n" t6 M7 @) F2 B3 E  2009年底,山西省的新一輪煤改聚焦了國內(nèi)外人士關注的目光。: j; u# F5 d* N1 g8 }7 Z
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        新政規(guī)范更嚴,標準更高。許多傳統(tǒng)的小煤礦達不到標準,被淘汰出局。對山西煤炭市場關注已久的何榮團隊,看準時機果斷進場,在短短一年時間內(nèi)完成了對煤礦的考察、收購、重組、持證全過程,組建形成一家符合政府政策的新煤企。" C# a3 e* h, O9 S9 N

      : e2 f- [) t% H; R0 }  想及初到山西打拼的艱難,山西宏能投資有限公司副董事長何厚忠感慨良多:"那個時候,我們可以說是沒日沒夜,為了一個收購項目可以通宵開會討論。從太原到工地,從工地回太原,一個月不知道要跑多少趟。"
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      ; Y" ]! f2 n: g* N; ~3 r  記者到太原采訪的當天,正趕上何榮率領他的團隊,兵分兩路到鄉(xiāng)下去"探礦",從太原出發(fā)到礦區(qū),單程就要7個小時。何榮大清早出發(fā),半夜回來,一回來就累倒,掛上了吊瓶。
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      ' H7 u& C- U% P* h* r- F6 R, P  公司員工說,這樣"煤天煤夜"奔波,對他們來說已是家常便飯。也許在別人眼里,做煤礦賺錢容易,但事實是暴發(fā)的那個時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的新煤企,運作規(guī)范、成本高,他們做的是企業(yè),而不是"煤老板"。
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      # I. L9 d( z" q+ ?9 j& M0 n7 E& D  找礦的過程艱難,礦上的工作亦相當艱辛。山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理葉華貴介紹說,"我第一次去礦上的時候,嚇了一跳,到處是坑坑洼洼,北方夏天三十六七度,礦區(qū)上沒有樹,草都沒一根,風一刮就像起了沙塵暴,每個人都灰頭土臉的。沒水,要定期運水到工地;沒電,得自己發(fā)電;夏天沒空調(diào),工棚里熱得像蒸桑拿;冬天沒暖氣,得燒鍋爐取暖。剛開始真不適應,現(xiàn)在也沒辦法,工地上一呆都是大半月。"2 Y/ Y$ Z" R2 o% {
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        一個山西老鄉(xiāng)形容說,你真的不能不佩服這些閩商,他們都是當了老板的人,但經(jīng)常都是親自在工地現(xiàn)場管理,沒有一個人抱怨的。
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        規(guī)范化發(fā)展,
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      8 Y& Z% E4 K* ]$ |( K: I# J  新煤企的環(huán)保之路) L/ W: Q" w- G# ~- a3 h2 _
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        事業(yè)因煤而興,問題因煤而生。雖然,煤礦的快速發(fā)展為山西GDP的增長作出了巨大的貢獻,但也造成山西省煤炭行業(yè) "多、小、散、亂"的問題,這些問題成為導致礦難頻發(fā)、生態(tài)破壞、環(huán)境污染、資源浪費的根源。
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        為此,在山西,煤企長期以來只能留給人一個"黑色"的概念,如何才能讓新煤企蓋上綠色的環(huán)保印戳呢?3 C4 N! D: H4 N9 y, @1 C7 }) _
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        何厚忠告訴記者,在山西做煤礦的閩商90%以上做的都是露天煤礦。露天開采初期投入成本高,但比較安全。因此,他們在選擇收購礦區(qū)時,都只考慮露天煤礦。
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      0 b0 G! E2 X/ B* Y  M' g& y- G  山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理鄒旭明說,山西宏能投資公司現(xiàn)與國企合作,這個合作最大的好處就是國企有一整套規(guī)范的制度,包括對礦區(qū)百姓的賠償標準、補助措施,以及對礦區(qū)工作人員管理、礦區(qū)作業(yè)標準化流程的管控。
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        "我們盡量照顧到各方的利益,比如對當?shù)匕傩盏难a償,除了和當?shù)卮彐?zhèn)協(xié)議的補償外,對占用的耕地,如果我們的使用年限是3年,我們就按10年的農(nóng)作物產(chǎn)出額補償給農(nóng)民,老百姓都很歡迎我們過去開發(fā)。"葉華貴向記者介紹說。0 T6 Q2 m6 H( G' O2 O4 B

      4 e9 u- ?3 }0 l) R# F: X    大愛無邊,慈善為樂
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      ) `. I$ `8 {5 X, d  T! g. w$ ]) }  何榮說,有責任感的企業(yè)家讓人肅然起敬,沒有責任感的企業(yè)家,從嚴格意義上來講不能算是企業(yè)家,只能叫做有錢人或老板。老板和企業(yè)家是有本質(zhì)區(qū)別的。老板和企業(yè)家都賺錢,而且也都是賺錢越多越好,但老板只停留在賺錢的層面,沒有對自己的人生目標和人生境界進行升華;而企業(yè)家則從賺錢的基礎上升華了,他不僅賺錢,而且把自己和自己的企業(yè)看作是社會生活中的重要一員,自覺地擔負起個人和企業(yè)的社會責任。
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      / [+ e& C7 X' ?' x  何榮如是說,如是為。何榮及其團隊,以煤焦所得"反哺"慈善事業(yè)。和人們印象中夸張的奢華相反,何榮和他的團隊多數(shù)不事張揚,行事低調(diào)。# ^: T  p  I% W7 N
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        何榮常在捐錢,捐給教育界,捐給宗教界,捐給藝術界,捐給弱勢團體……
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        有一次,何榮在大同鄉(xiāng)下探礦,聽朋友說起在大同的廣靈縣有一名女大學生,因為白血病,住進了北京人民醫(yī)院。輸血治療所需的高昂醫(yī)藥費,讓這個家境清寒的女孩無力承擔,一個年輕的生命眼看就要凋零。何榮聽了后,二話沒說,主動派人去了北京聯(lián)系到了那個女大學生的下落,當天就拿出了15萬元,來解決她的醫(yī)藥費,并告訴她只要有一線希望,就會支持到底。
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      $ }0 g! {; n8 q/ {1 t  玉樹地震,何榮捐了100萬元給災區(qū);湖南、福建、山西等貧困地區(qū)要建希望小學,何榮捐了173萬;家鄉(xiāng)福清慈善總會需要經(jīng)費,100萬元馬上送到……
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      2 A+ C2 U% Q2 ~! t0 ]  像這樣的事情還有很多很多。  b, h7 @+ H0 t9 B6 w7 w
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        廣靈縣的焦山鄉(xiāng)羅疃村,地勢低洼,河床狹窄。村里的防洪渠年久失修,淤泥沉積。每逢汛期,特別是遇到大到暴雨時,洪水四溢,嚴重影響了村民的生命財產(chǎn)和安全。渠道邊的農(nóng)田經(jīng)常遭遇洪水淹沒,而且洪水還裹著泥沙、石塊沖向地勢低洼的路面,造成道路泥沙成堆、污水泛濫,給車輛和行人帶來了很大不便,修渠排洪已經(jīng)成為當?shù)乩习傩盏膲粝?。這一情況被山西宏能集團羅疃煤礦獲悉。"回報社會,造福百姓"一直是企業(yè)董事長何榮的想法,他下決心要幫助這個村擺脫洪水的威脅。"不能再讓洪水威脅群眾了。"何榮表示,羅疃煤礦的發(fā)展離不開地方政府和當?shù)厝罕姷闹С?,修渠排洪是造福百姓、惠及子孫的事,要全力支持。在隨后的時間里,何榮多次派人與當?shù)卣陀嘘P單位聯(lián)系,聘請專家實地查看,幾經(jīng)商榷后,確定了修渠方案。在各方的努力下,今年5月初,設計標準為高8米,寬35米,長1980米的排洪渠工程正式開工建設,總投資達1000多萬元,大大提高了防洪標準。截至目前,施工人員正在按計劃加緊推進各項收尾工作,筑起的大堤猶如一條長龍蜿蜒伸向遠方。
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      ) x0 |# {# f. t8 B! W  2010年1月29日,人民大會堂金色大廳里,賓客云集,中國國際文化傳播中心新年招待會在此召開,一眾文人墨客揮毫潑墨、把酒言歡。何榮為此次活動贊助了200萬元,并作為出品人,贊助出版了中國國際文化傳播中心、中國書畫藝術委員會的刊物《文化 水墨聚焦國際藝術展--走進西班牙》,為文化藝術的展示搭建了平臺。  B. e. z# f! [' U
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        2010年7月26日,由山西省城鄉(xiāng)交流協(xié)會發(fā)起,山西省扶貧濟困捐資助學捐贈活動在平定縣七亙村小學舉行。山西省人大、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、公安廳等的領導及各大媒體參加了此次活動?;顒由?,全國政協(xié)委員郝建秀、山西省福建商會永遠名譽會長何榮向七亙村村委會及七亙村小學捐贈了現(xiàn)金60萬元人民幣、汽車一輛、電腦10臺以及圖書教學用品等。
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      ( P' p! X4 \9 q  2010年8月,何榮為南平水災捐款20萬,并帶動商會老鄉(xiāng)共為災區(qū)捐款100余萬元。- z) S% b' u- _" z6 v  B
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        何榮不光自己做慈善,還帶動周邊的人積極關注社會公益。比如宏能集團的副董事長何厚忠為家鄉(xiāng)福清多次捐款;宏能集團副總經(jīng)理葉華貴僅今年上半年就為家鄉(xiāng)后葉村打井捐款10萬元,為村里重修戲臺捐款20萬,為家鄉(xiāng)建祠堂捐款80萬,又為修繕葉向高故居捐款70萬。反哺慈善成為這些年何榮和他的團隊做得最多的一件事。
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      # b& D. ?6 C9 a4 ~( R0 g  據(jù)統(tǒng)計,從2009年至今,何榮以個人或山西省福建商會名義捐款數(shù)額高達800余萬元。何榮說:"現(xiàn)在我最大的樂趣就是做慈善、信佛理。佛曰:'人無善惡,善惡存乎爾心!'能經(jīng)常幫助別人,與人為善,對我來說這就是人生最有價值的事。"- t6 W  M# K$ z9 M
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