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國企的黃金時(shí)代已經(jīng)過去http://www.sina.com.cn 2009年07月31日 22:21 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
8 ~9 F- O7 B5 A" }3 ^ 張文魁6 d0 z# b, ~# e. }6 L, N6 y
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中國的國有企業(yè)在新中國成立六十年時(shí)間里劃出了一條拋物線:用前三十年,從無到有建設(shè)起來大量國有企業(yè)與巨額國有資產(chǎn),再用后三十年時(shí)間來處理和改革它。當(dāng)年占國民經(jīng)濟(jì)80%的國有經(jīng)濟(jì),如今已經(jīng)降到40%以下。而且,這個(gè)比例也許還將萎縮。6 _3 p5 |. y; }* b$ J+ i
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而國有企業(yè)從三十年前開始退讓至今的過程,恰恰是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的三十年。曾經(jīng)歷了兩次意氣風(fēng)發(fā)的“黃金時(shí)代”,也曾在“黑鐵時(shí)代”苦苦掙扎、探索出路,中國的國有企業(yè)也許將從2008年進(jìn)入白銀時(shí)代之后,永遠(yuǎn)放棄對再一個(gè)“黃金時(shí)代”的期待。在市場經(jīng)濟(jì)中與民營企業(yè)和外資企業(yè)共舞的國有企業(yè),必須找到自己在市場上的最佳位置和最合適的角色。
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$ r! H* r7 _: L: u: L2 L- m2 L 曾經(jīng)的“擎天柱” n1 g0 T. L2 A) c* n
6 X1 r+ C& a+ g" X* O5 K- @; s 1949年新中國成立后前三十年時(shí)間,中國建立起了大量的國有企業(yè)。到上世紀(jì)70年代末,國有企業(yè)遍布國防工業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等等各行各業(yè),國有經(jīng)濟(jì)是絕對的主體地位。那時(shí)候偷偷摸摸的私營活動(dòng)也有,但是非常少,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中可以忽略不計(jì)。外資經(jīng)濟(jì)也基本上是空白,因?yàn)殚L期閉關(guān)鎖國。1979年,國有企業(yè)占到將近80%,集體企業(yè)20%多,那是百分之百的公有制經(jīng)濟(jì)。( ?% H1 S- u/ @0 A5 j. |
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當(dāng)時(shí)新中國剛成立,主要是通過發(fā)展國有企業(yè),建立起一個(gè)比較完整的工業(yè)體系。從上世紀(jì)50年代的第一個(gè) “五年計(jì)劃”開始,通過“156項(xiàng)”,在蘇聯(lián)的幫助下,集中在東北建立了一批國有重工業(yè)企業(yè),比如鞍鋼、一汽等等。當(dāng)時(shí)我們從蘇聯(lián)進(jìn)口了大量的機(jī)器設(shè)備、重化工業(yè)產(chǎn)品,還有石油。
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2 C5 q+ N- u! T* i: M( K/ x 前三個(gè)“五年計(jì)劃”,基本上把中國重要的工業(yè)部門,主要是重工業(yè)部門,都建立起來了。直到1975年,鄧小平上來以后,也依然是引進(jìn)化工業(yè),大力發(fā)展重工業(yè),比如大化肥。一言以蔽之,前30年就是通過發(fā)展國有企業(yè),建立了新中國比較完整的工業(yè)體系。那個(gè)時(shí)候,國有企業(yè)確實(shí)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁,完全是獨(dú)木支撐,不像現(xiàn)在,是三根柱子之一。8 c- X5 u7 [; s3 ]: d, g
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但是當(dāng)時(shí),也就是1978年改革開放以前,國有企業(yè)的弊端已經(jīng)暴露了,主要體現(xiàn)在市場機(jī)制缺乏、激勵(lì)機(jī)制不足方面。國家當(dāng)時(shí)對國有企業(yè)的管理方式也做過幾輪調(diào)整,但這些調(diào)整都是在計(jì)劃體系內(nèi)進(jìn)行的,主要做法就是國有企業(yè)管理權(quán)的下放或上收。
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7 J5 f. M4 ?: S2 W 到1978年,改革的氣氛逐漸形成了。其實(shí)在十一屆三中全會以前,國務(wù)院務(wù)虛會議之后,1978年10月份,國有企業(yè)改革就算是打響了第一炮,就是從四川的6戶國有企業(yè)放權(quán)讓利開始。1 C4 d7 O8 x- A5 Z- |
' _, L0 l& o& m8 q4 G g 放權(quán)讓利對國有企業(yè)的鼓勵(lì)非常大,對增加生產(chǎn)、刺激市場繁榮的效果非常明顯。1979年到1988年這十年,可以說是國有企業(yè)的第一個(gè)黃金時(shí)代。 P; c( k" V: v2 f
2 U/ H J) j0 W+ u 之前,新中國剛成立的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東說頭發(fā)卡子什么的不重要,所以那時(shí)主要注重發(fā)展重化工業(yè)。到鄧小平時(shí)代,鄧小平說,頭發(fā)卡子、搽臉油、衣服、吃的,這些也都重要,也要生產(chǎn)。以前我們的國有企業(yè)很少生產(chǎn)這些東西。從1978年開始,布、紗、糖、酒、家電這些越來越多了。當(dāng)時(shí)洗衣機(jī)、電冰箱、電視機(jī)都是爆炸式增長,一些軍工企業(yè)也生產(chǎn)自行車、空調(diào)什么的。這就出現(xiàn)了一輪輕紡工業(yè)化的浪潮。輕紡工業(yè)化的增長,帶動(dòng)了鋼材、煤炭等等,這些重化工業(yè)產(chǎn)品,這就形成了新中國成立以來少見的一個(gè)良性循環(huán)的局面。
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1 K+ D" T0 B7 x 國有企業(yè)是這一輪良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)周期里面最大的受益者。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,尤其是上世紀(jì)80年代前半期的時(shí)候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)也發(fā)展了,但是還不強(qiáng)大。到1985年,國有企業(yè)降到70%,集體企業(yè)增長到28%,個(gè)體和其他類型的經(jīng)濟(jì)成分只占0.4%和1.5%,所以說那個(gè)時(shí)候,國有企業(yè)仍然是絕對主體。在那一輪輕紡化工業(yè)的鼎盛期,國有企業(yè)是欣欣向榮的,真是躊躇滿志的黃金時(shí)代。! b, L' j1 R$ z7 M6 _
* s3 M" d1 |- E0 m 但是,我說過,國有企業(yè)它總是和經(jīng)濟(jì)周期的波峰相結(jié)合的,經(jīng)濟(jì)上升期,大家都賺錢的時(shí)候,它也賺錢,它的日子很好過,但是經(jīng)濟(jì)到波谷的時(shí)候,它的黃金時(shí)代就過去了。. v+ e* A( [: {3 V3 J
5 w ]! k6 ^1 R3 H5 y5 J/ E, M5 Z* V 輕紡化工業(yè)到1988年它的鼎盛期就過去了,一輪經(jīng)濟(jì)周期結(jié)束了。1988年那個(gè)治理整頓就像現(xiàn)在這場金融危機(jī)一樣,它進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,國企的黃金時(shí)代就結(jié)束了。到80年代中后期,一些國有企業(yè)開始虧損了,1986年,沈陽防爆器械廠是有史以來第一家破產(chǎn)的國有企業(yè),這件事對國有企業(yè)震動(dòng)很大,意味著國有企業(yè)也是有可能退出市場的。! O- \( m3 l' y4 C: e$ L/ |, t
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也就是這個(gè)時(shí)候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)發(fā)展起來了,外資企業(yè)也開始進(jìn)入中國市場,國有企業(yè)的主體地位開始受到挑戰(zhàn)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以說是國有企業(yè)遇到的第一個(gè)威脅。
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8 j% T# @8 s5 U- ~, j 逝去的黃金時(shí)代
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6 }2 X9 @" T V5 X1 Y 到了上世紀(jì)80年代后半期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)是國有企業(yè)不得不重視的競爭對手了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制靈活,生命力是非常頑強(qiáng)的,讓國有企業(yè)感受到了前所未有的壓力。進(jìn)入90年代,國有企業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)是明日黃花了。
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國有企業(yè)從上世紀(jì)90年代陷入困境,最直接的原因是,1989年之后,國家實(shí)行了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,導(dǎo)致消費(fèi)和投資都收縮,許多項(xiàng)目停工了,產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,普遍虧損。) p2 G; w3 d+ o& z/ t
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但是,當(dāng)時(shí)不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員都深刻認(rèn)識到,國有企業(yè)陷入困境,深層原因在于經(jīng)營機(jī)制的落后。國有企業(yè)困難的時(shí)候,可以說是私營企業(yè)狂歡的時(shí)代,那個(gè)時(shí)候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)的發(fā)展,對國有企業(yè)的擠壓非常嚴(yán)重。
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1 u8 u( a, [$ ~% f ]' @ 到了1992年,國有企業(yè)改革進(jìn)入了一個(gè)新階段。1992年黨的“十四大”上,把“國營企業(yè)”正式改成我們現(xiàn)在的叫法“國有企業(yè)”,在這之前都是叫“國營企業(yè)”。這個(gè)非常有標(biāo)志意義,意思是國家對這些企業(yè)只擁有“所有權(quán)”,但是經(jīng)營權(quán)應(yīng)該給市場,政府不直接經(jīng)營或者干預(yù)國有企業(yè)了。
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+ J7 G( r( n2 b$ @. I! g9 E 這個(gè)改革讓國有企業(yè)的廠長、經(jīng)理們獲得了一個(gè)很大的舞臺,國有企業(yè)非常依賴經(jīng)營者,這造成了國有企業(yè)“強(qiáng)勢企業(yè)家”群體的崛起。他們從國有企業(yè)中脫穎而出,往往比民營企業(yè)家強(qiáng)勢得多,應(yīng)該說,強(qiáng)勢企業(yè)家對促進(jìn)國有企業(yè)的商業(yè)化是起到了不可磨滅的作用。
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9 @) u1 E1 Y7 G 這些非常強(qiáng)勢的國有企業(yè)家很有能力,但是也缺乏約束。隨著企業(yè)發(fā)展,自信心過分膨脹,引發(fā)一些自私心理,或者是腐敗了,或者是企業(yè)快速擴(kuò)張無法管理出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致一些國有企業(yè)和企業(yè)家,迅速發(fā)展但是又迅速隕落了。這個(gè)有很多例子,云南卷煙廠的褚時(shí)健就算這么個(gè)悲劇人物。國有企業(yè)內(nèi)部人控制、內(nèi)部人分享的問題,這后來成為中國國有企業(yè)公司治理的一個(gè)最顯著的特點(diǎn)。5 y4 @ i" J' W4 Q
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從數(shù)據(jù)來看,1996年開始國有企業(yè)就進(jìn)入了一個(gè)非常艱難的時(shí)期,加上1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),讓國有企業(yè)雪上加霜。到90年代最后幾年,可以說是國有企業(yè)的青銅黑鐵時(shí)代了。所以,1997年開始了對國有企業(yè)的“扭虧脫困三年計(jì)劃”。
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這三年中,政府做了很多艱苦的努力,結(jié)構(gòu)調(diào)整、壓縮淘汰落后產(chǎn)能和過剩的生產(chǎn)力,技術(shù)改革和產(chǎn)品升級;國有企業(yè)大規(guī)模的下崗分流也是這時(shí)候;還有債轉(zhuǎn)股、國債貼息、分拆上市、下放企業(yè)等等。那么到2000年,這些努力開始見效了,國有企業(yè)開始慢慢走出困境。而這個(gè)時(shí)候,也是一輪重化工業(yè)化的開始。% L5 C) ~2 v8 Y9 J. B- J& R2 C( J5 J
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中國從2000年開始了一輪重化工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)上升期。2003年到2007年是這輪重化工業(yè)化的鼎盛期,正是這五年的重化工業(yè)化的鼎盛期,把國有企業(yè)帶入了它的第二個(gè)黃金時(shí)代。$ E$ L# h3 y7 O! G1 S" B
0 J3 u4 [. X$ B 重化工業(yè)化的特征就是對煤炭、石油、電力、鋼鐵這些資源類產(chǎn)品,以及電子、機(jī)械、交通等設(shè)備的需求。而這些領(lǐng)域都是國有企業(yè)在建國時(shí)就進(jìn)入,但是迄今為止對民間資本和外資資本依然放開很少的領(lǐng)域,因?yàn)檫@些行業(yè)一直被認(rèn)為是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的領(lǐng)域,因此這些行業(yè)國有資本退出得很慢,而不像輕紡工業(yè)領(lǐng)域,很早就對其他資本充分放開。
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所以,國有企業(yè)一直在重化工業(yè)領(lǐng)域占有優(yōu)勢地位,憋了幾十年了,當(dāng)重化工業(yè)化的強(qiáng)風(fēng)到來時(shí),他們就乘風(fēng)而起、直上青云了,可以說它獨(dú)享了重化工業(yè)化的鼎盛期。- R% a: |2 q/ ?; m- s# Q& t" M
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但是,就像當(dāng)年帶給國有企業(yè)第一個(gè)黃金時(shí)代的輕紡工業(yè)化一樣,重化工業(yè)化也有結(jié)束之日。2008年就是一個(gè)拐點(diǎn),標(biāo)志著重化工業(yè)的鼎盛期結(jié)束了,國有企業(yè)現(xiàn)在是進(jìn)入白銀時(shí)代了。3 l1 j5 y2 L3 |) }- P
( ?7 b) K9 j: f- G' f 重化工業(yè)化還在繼續(xù),只是這個(gè)盛宴進(jìn)入下半場了,利潤沒有那么高了,民營企業(yè)和外資現(xiàn)在也回過神來,也進(jìn)來要分一口,那么國有企業(yè)能搶到的就越來越少了。! v: `$ Q: i, J2 F
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比如鋼鐵,現(xiàn)在有些民營鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到了2000萬噸的水平了,沙鋼、日鋼、復(fù)星的產(chǎn)能增長都非常快。汽車業(yè),比亞迪上的非???。一汽花了五六十年時(shí)間從0輛做到100萬輛,比亞迪大概五六年就差不多100萬輛了,如果它五年超過一汽,也沒什么奇怪的。民營汽車的出口也很厲害,比如奇瑞和長城。我去尼日利亞出差,在他們的商業(yè)中心拉各斯,看到街上有很多奇瑞的專賣店。
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我判斷重化工業(yè)化時(shí)代還有五年,之后如果沒有新型工業(yè)興起,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)會有一個(gè)平靜期,不會像過去五年那么高速增長了,需要也許五年、也許八年尋找新的增長點(diǎn)。
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7 P# w1 m7 h5 t- x2 }/ F7 s 那么,如果有一個(gè)新的增長點(diǎn)來臨,一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的全新產(chǎn)業(yè)興起,我想國有企業(yè)也很難再有曾經(jīng)的黃金時(shí)代了。能夠搶占先機(jī)的,我想不是國有企業(yè),也不是外資企業(yè),而一定會是中國的民營企業(yè)。
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! X( J' Q# U6 z 永遠(yuǎn)的資源大鱷 ( a+ A# t0 y5 o; T0 v* n; A
# _1 Q# I+ U/ l 國有企業(yè)的優(yōu)勢在于資源。國有企業(yè)的經(jīng)營屬于無限資源供給下的企業(yè)發(fā)展,有源源不斷的資源支持讓它永遠(yuǎn)垮不了。這個(gè)資源是廣義的,包括自然資源、土地、資金和政策支持等等,只要是企業(yè)發(fā)展需要投入的部分,對它而言都是無限充裕的。
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, l6 r9 ?0 _: B$ l 但是,民營企業(yè)擁有的是機(jī)制優(yōu)勢,中國要自主創(chuàng)新、要打造民族品牌,都要靠民營企業(yè)。有些民營企業(yè)它現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)是中國技術(shù)創(chuàng)新的主體?,F(xiàn)在有些重要的創(chuàng)新技術(shù)出來的,一看都是民營企業(yè),所以在自主創(chuàng)新方面絕對不能小看民營企業(yè)。) p6 R l9 r- j; I! O+ X
; \& ]6 B0 X- u" t' ? 你看到現(xiàn)在進(jìn)世界500強(qiáng)的中國企業(yè),除了一個(gè)沙鋼,其他都是國有企業(yè)。但是,其實(shí)中國銀行(2.97,-0.01,-0.34%)、中國工商銀行(4.31,-0.03,-0.69%)、中國石油(10.09,-0.11,-1.08%)、中國聯(lián)通(5.02,-0.01,-0.20%)、中國移動(dòng)都是國家品牌,因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的成長和表現(xiàn),才有這些品牌,別人看這些企業(yè)都是“中國品牌”而已,企業(yè)本身沒有獨(dú)特的東西。而國外的品牌,服裝、可樂等等,特別是家族企業(yè),才能把品牌打造和傳承幾百年。所以我想真正打造企業(yè)和產(chǎn)品品牌,還是需要民營企業(yè)。$ Q" e; _; f4 B1 a$ u
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當(dāng)然,民營企業(yè)的局限在于它的隨意性,不只是內(nèi)部管理上的隨意性,它的治理結(jié)構(gòu)、資源的使用、投資決策,都有很大的隨意性,今天投這里,明天又跑去投那里,隨意性太大,畢竟它發(fā)展才20多年。
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我一直都不是非常看好外資企業(yè)在中國的發(fā)展。這是中國市場的問題。好像是柳傳志也說過,中國市場是一片沼澤地,這塊地里的狐貍、兔子,外國那些獅子和老虎抓不住。我覺得外資企業(yè)在中國市場的發(fā)展會保持平穩(wěn),就是按部就班、保守地發(fā)展。% a% d9 ]9 X# ~" L4 S; w9 p6 a5 T
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所謂的“招商引資”,資金我們當(dāng)然需要,但更重要的我覺得是 “招商”。商,是指商業(yè)規(guī)則、商業(yè)精神、商業(yè)理念、商業(yè)文化、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)機(jī)會等等,這些都是我們需要外資企業(yè)帶給中國市場的,至今我們都缺乏這些,國有企業(yè)沒有,民營企業(yè)更沒有。而外資企業(yè)這么多年,帶給中國市場的這些“商”,以及服務(wù)和商品,都是功不可沒的。
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# j& _) v0 L, \ V# J" k 我說不好國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占多大比重合適,但可以介紹一些外國的情況,在西方國家,完全的市場經(jīng)濟(jì)國家,他們也有國有企業(yè)。一般而言,他們國有企業(yè)產(chǎn)值占GDP總量的10%以下。即便在一些比較重視國有企業(yè)作用的資本主義國家,比如新加坡、瑞典、挪威、新西蘭、奧地利、法國,他們國有經(jīng)濟(jì)的比重也就是10%左右。美國、英國這些國家就很低很低了。: T0 i u# R5 C6 x( r
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在中國,現(xiàn)在僅工業(yè)國有企業(yè)產(chǎn)值,是占到GDP的30%左右,這還不包括服務(wù)業(yè),比如金融、電信這些。這個(gè)我們專門做過課題,但是得不出一個(gè)確切的數(shù)字,只是估算,國有企業(yè)產(chǎn)值整體大概占到中國GDP總量的40%上下。我認(rèn)為這個(gè)比重可能會下降,而且也應(yīng)該下降。7 J; x# v6 e2 D$ L! l& N
! E9 j4 c& p0 t; l: v3 r 我相信,在重化工業(yè)化的下半場,未來五年里,一定有許多重化工業(yè)化的行業(yè)不得不擴(kuò)大對民營企業(yè)和外資企業(yè)的開放程度。但是,我還是希望有關(guān)部門能夠更加主動(dòng)地將這個(gè)領(lǐng)域?qū)Ψ菄匈Y本開放,而不是被動(dòng)地接受別人擠進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域,或者表面上對非國有資本打開了大門,但實(shí)際上設(shè)置了看不見、碰不著的玻璃門。 H: L1 I) P, w# y" U
. ]( s0 `7 @; ^1 M, N7 R! V 如果不主動(dòng)開放這個(gè)領(lǐng)域,如果不抓緊時(shí)間對國有企業(yè)改革的推進(jìn)——?dú)v史證明,國有企業(yè)的改革在相當(dāng)程度上,需要非國有企業(yè)的進(jìn)入和成長來推動(dòng),國有企業(yè)一旦像上世紀(jì)90年代中后期那樣再次陷入困境,進(jìn)入青銅黑鐵時(shí)代,那么要救贖國有企業(yè),就需要花費(fèi)非常巨大的代價(jià)了。- M" U( C, v" s0 V8 L; I
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國有企業(yè)改革探索那么多年,曾經(jīng)嘗試過很多方式,試圖割斷政企之間的關(guān)系,后來明白是割斷不了的。只要老板是政府,而且黨管干部,這兩點(diǎn)不變,那這個(gè)關(guān)系就永遠(yuǎn)都切不斷。
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既然國有企業(yè)要在國民經(jīng)濟(jì)中長期存在,那么我想國有企業(yè)應(yīng)該那些市場活性比較低的領(lǐng)域生存。我說過,國有企業(yè)它很難跟市場波動(dòng)的周期相結(jié)合,或者說,它可以跟經(jīng)濟(jì)周期的波峰結(jié)合,經(jīng)濟(jì)上升期的時(shí)候它也賺錢,但跟波谷不結(jié)合,經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,它不會跟市場的優(yōu)勝劣汰相結(jié)合。所以,國有企業(yè)適合在那些市場活性比較低的領(lǐng)域生存。/ ^! W6 m1 Q) U5 D8 k9 M4 P2 q
' R7 U! G$ w+ v. f8 s 哪些是市場活性低的領(lǐng)域呢?我有這么幾個(gè)定義:第一,技術(shù)創(chuàng)新不是很頻繁的領(lǐng)域,比如IT業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新很頻繁的領(lǐng)域,就非常不適合國有企業(yè);第二,產(chǎn)品更新升級比較緩慢的行業(yè),比如發(fā)電供電領(lǐng)域;第三,營銷強(qiáng)度不是很活躍的領(lǐng)域,不怎么需要做營銷的行業(yè);第四,要素重組不是很頻繁的領(lǐng)域,對兼并收購需求不是很大。. ]' f9 s( P1 N# Z7 {% ^7 O; ?
1 B7 n, d+ W# ~; G; @ 所以,比如水電氣這些領(lǐng)域都是符合上面這些特點(diǎn)的,就比較適合國有企業(yè)經(jīng)營。除此之外,民營企業(yè)都可以做。, f$ q' `! [8 T
& ~; z5 ]5 j9 y- L1 |7 Z4 R1 ` ?。ū緢?bào)記者 程明霞 采訪整理)+ `! G0 N3 o$ X' ^- Z
) y+ p/ w E) ?: x 國企大事記
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第一臺國產(chǎn)化長虹彩色電視機(jī)通過電子工業(yè)部設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一次性定型并批量生產(chǎn)' }4 w5 [3 D# g5 l: C
# T/ }+ b3 s! W% V- E; ?5 ~! j 1993年
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青島啤酒(30.93,-0.69,-2.18%)股份有限公司在香港交易所正式掛牌上市,成為中國內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)% w1 s! Y ~8 h, k2 t
! n4 X4 H0 q7 A# |7 K 1999年& C: ^4 ]6 E4 ~/ {! k
, v H3 X% w$ h 廣東國際信托投資公司提出破產(chǎn)申請3 e- W. v6 i" s2 j8 p- D' ~
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2004年
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0 |3 R( T; Q7 }% e. U 中國建設(shè)銀行(4.77,0.00,0.00%)由國有獨(dú)資商業(yè)銀行改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行上海寶鋼集團(tuán)公司與巴西CVRD公司合資組建的巴西鋼廠項(xiàng)目,舉行可行性研究和基本設(shè)計(jì)等前期合同簽字儀式,標(biāo)志著中國最大的海外直接投資建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)入正式啟動(dòng)階段
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2006年
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中國國際航空股份有限公司成為中國第一家在香港、倫敦、中國內(nèi)地三地上市的航空公司
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( h1 c) w" z- l 2009年
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空中客車天津總裝廠首架A320飛機(jī)亮相暨交付,此架飛機(jī)也是空客在歐洲之外總裝的第一架A320客機(jī)。60年來中國國有企業(yè)——中國移動(dòng),首度投資臺灣
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